Bedrijven en organisaties zijn altijd op zoek naar tijdelijke ‘power’, denk- en daadkracht om zaken voor elkaar te krijgen. Dat kan gaan om klantgericht werken, een organisatieverandering doorvoeren. In die vaak lastige projecten, bied ik als adviseur, interim manager of coach meerwaarde. 

Mijn HR achtergrond is een belangrijke component van mijn dienstverlening, omdat mensen in deze projecten een belangrijke factor zijn. Talentontwikkeling, in/door/uitstroom en coaching zijn dan ook belangrijke elementen bij het ondernemen.

Mijn profiel

Ik ben een resultaatgerichte manager die op zijn best is bij tegenwind. Sterk in adviseren en coachen van medewerkers en management. Weet uitstekend draagvlak te creëren bij diverse stakeholders. Kan goed plannen en organiseren. Ik werk pragmatisch en tegelijkertijd doordacht. Schuw er niet voor om het onbenoemde te benoemen en actie te nemen. Zorg dat processen op diverse niveaus sneller verlopen. Dit alles met als doel het vergroten van de slagkracht van de organisatie.

Waarom?

Ik geniet van (ver)bouwen. Dat is mijn uitdaging. Het geeft mij een goed gevoel wanneer een deel kloppend is ingebed in het grotere geheel. Elk onderdeel draagt zo bij aan het grotere  geheel. Huizen, individuen, teams, afdelingen.

Ruime ervaring op de volgende gebieden

• Professionaliseren van afdelingen en organisaties
• Markt-/klantgericht denken en bewerkstelligen van een proactieve houding
• Ervaring met verbeterprocessen en invoeren KPI’s
• Begeleiden verbetersessies voor teams
• Trainings-, scholings- en ontwikkeltrajecten
• Coachen en adviseren management
• HRM, Werving en selectie, arbeidsmarktontwikkelingen